Servicios
- Reclutamiento y Selección
El subsistema de reclutamiento y selección de personal
tiene como objetivo fundamental dotar a la institución del personal
más idóneo posible para los puestos vacantes y las nuevas
creaciones de puestos.
El subsistema de Registro y Control tiene como objetivo
fundamental, contar con información sistemática de la trayectoria
de los empleados en la institución, integrando a su expediente
laboral todas las novedades y llevar control de las incidencias
administrativas laborales.
- Evaluación y Compensación
El subsistema de Evaluación de Desempeño tiene como
objetivo fundamental, conocer, la calidad de la fuerza de trabajo
con que cuenta la institución tanto en el plano individual como
grupal., así como también servir como insumo para la detección de
necesidades de capacitación.
- Capacitación y Desarrollo
El Departamento de Recursos Humanos es responsable de la
capacitación y adiestramiento del personal administrativo así
como del personal de apoyo, y técnico de la
institución.
- Compensaciones y Relaciones
Laborales
Este subsistema tendrá como objetivo fundamental
administrar los sueldos, salarios y beneficios que la institución
otorga a sus empleados y propiciar un clima de relaciones laborales
favorable para la productividad. Asimismo, es responsable del
proceso de desvinculación de los empleados, así como del manejo de
casos especiales de relaciones laborales.
- Evaluación y Compensación
El subsistema de Evaluación y Compensación tiene como
objetivo fundamental, conocer, la calidad de la fuerza de trabajo
con que cuenta la institución tanto en el plano individual como
grupal, así como también servir como insumo para la detección de
necesidades de capacitación.
Periódicamente la institución evalúa el rendimiento en el desempeño
de sus empleados con el objetivo de:
• Medir el comportamiento de los recursos humanos a fin de
utilizarlos de la manera más racional y eficiente posible.
• Identificar y programar las necesidades de entrenamiento y
capacitación de personal.
• Motivar a los empleados a mejorar y mantener su desempeño a
través de la retroalimentación.
• Servir de base y fundamento a las principales acciones y
movimientos de los empleados, en función del rendimiento y mérito
personal.
• Fomentar la comunicación entre los evaluadores y evaluados.
• Validar los instrumentos de selección personal.